行銷學導論
Marketing Management, Fall 2004
2005春季
本課程是行銷學理論和應用的導論。行銷主題包含了顧客需求、公司技能、競爭、合作夥伴和行銷和產品開發環境(5C)。課程將案例、討 論和閱讀材料相結合,以形成整體概念並解決實際問題。
課程重點
本課程以一套完整系列的講稿 和作業為重點。在專題部分有 期末專題。
技術要求
推薦使用Microsoft® Excel軟體來閱讀本站中.xls檔,免 費的Microsoft® Excel Viewer 軟體也可以用來閱讀此類檔。
教學大綱
- 課程的性質和目的
本課程將:
向你介紹主要的行銷觀念和行銷現象,特別是為顧客提供利益這一核心主題。培養你在行銷分析和規劃方面的技能。使你熟悉行銷策略(產品戰略、廣告和溝通[促銷]、分銷[管道]和價格——即4P),提升你在該領域內解決問題和制定決策的能力。為你提供公開討論的機會(書面或口頭形式)來陳述和論證自己的建議,並對他人的看法進行檢視和探討。
我們探索以顧客需要、公司技能、競爭、合作夥伴及與行銷和產品開發環境為中心(即5c)的理論和實踐,並通過案例、討論和閱讀材料, 形成整體概念,解決實際問題。我們鼓勵對這些行銷問題提出各種不同的觀點。
許多行銷學的觀念已超越了其原本的具體應用。比如,顧客的資訊提供、根據產品選擇分銷管道、根據細分市場選用合適的技術、理解與 競爭相關的公司和合作夥伴的能力等諸多觀念,已被廣泛應用於金融服務、消費類產品、軟體、汽車、航空服務、非營利眼科診所,甚至 Swatch手錶的行銷。它們不僅適用於傳統行業的公司,也同樣適用於電子商務企業。我們研究討論的資料來自服務、消費類產品、工業產品等 不同行業,也來自不同的行銷環境。把案例中的理念轉化到實際的最後一步,就是有選擇性地利用它們。
本課程的目的在於介紹行銷學的理論和應用。它與MBA的核心課程(以及一些春季選修課)相互配合,僅限於供麻省理工大學斯隆管理學 院的MBA學生選修。
- 課程資料
本課程使用包括了案例、必讀材料和背景閱讀資料資料在內的一系列參考讀物。沒有指定的教科書。我推薦一本行銷學的基礎參考書,它 包含了行銷術語、案例和相關議題的總體分類: 菲力浦•科特勒 (Kotler, Philips)著作的《行銷管理》 (第11版),由英國倫敦Prentice Hall出版社2003年出版。 ISBN:0130122173。
- 評分標準-大致權重
課程活動 大致百分比
課堂參與 |
40% |
小組案例報告 |
30% |
行銷實踐練習 |
20% |
個人期末論文 |
10% |
- 課程組織
每堂課按理論或案例討論的形式組織。理論課與案例課安排大致按如下的順序交替:理論、案例、案例。理論課會引入接續之案例討論課 的相關內容,而每個案例都可以運用之前所有理論課所學到的知識。理論課所用的幻燈片,可從 課堂講稿部分取得。你們應該在上課前預習這些材料。
理論課的幻燈片是課堂討論的基礎,但課上我們也會對這些內容進行延伸擴展。如果你缺席了某節課,你必須從同學那裏瞭解到補充的內 容。有鑒於不斷成長改進的想法,幻燈片的內容也會隨著課程的進展有所修改。如果我在課程開始的兩天之內,對筆記內容作了較大程度的修 改的話,我會通過電子郵件來提醒你。
案例是基於理論課材料的延伸擴展,有時甚至會引入新的材料。來上課時,你應當準備好對這些案例進行批判性的討論。我鼓勵你們相互 探討這些案例,尤其是在上課前與小組的其他組員一起討論。案例很少有「正確的」答案——討論的情況常常取決於案例陳述中所隱含的假設 。但是,你由之得出建議和原則的過程是非常重要的。
- 組建小組
為了從本課程的學習中獲得最大的收益,你們需要組建小組來準備書面和口頭的案例討論。小組的理想規模是三人,四人也可以,但最好 不要超過四人或少於三人。
行銷的基本觀點是超越國界的,同時分析和適應新環境的能力也是至關重要的。為了探究這些議題,並從你的同學身上有所學習,我鼓勵 你們組建由多國學生構成的小組。如果你所在的小組由來自不同地區和有著不同經驗的人組成,你將能更好地理解案例中的問題。
請將你們小組的成員名單交給助教。請指定一個小組聯絡人並提供其電話號碼。如果你是一個人或者你的小組只有兩個成員,也請提交你 的姓名或小組成員名單。我們會將你們隨機組合並在第一節課上分發名單。對於以這種方式組建的小組,請指定一個聯繫人,並儘快告知我們 他(她)的名字和電話號碼。
我建議你們給自己的小組取一個個性化的名字。在某種程度上,這是你們在品牌管理方面的第一次實踐。例如,去年的學生小組出現過像 the Crouching Tiger、the Focus Group和the Prophet Margins這樣的名字。
- 案例概述
案例有助於討論現實情況下的行銷問題。你應當仔細閱讀這些案例材料;當你來上課時,應當已經準備好在大家一起討論案例問題時,提 供建設性的意見。案例中的具體情況是複雜的。整個班級能達成一致意見的情形極為少見,因為合適的解決方案往往取決於你所接受的假設。 當你瞭解自己仔細思考過的問題,在其他同學那兒是如何被分析處理的時候,你才真正開始了學習。準備得越充分,你學到的也將越多。
事先準備的最好方法是嘗試著回答需要討論的問題。這些問題大致說明了我們的課堂討論可能會如何進行。如果你能良好地回答每個問題 ,你就會理解該案例的基本要點。
- 必讀材料
課程表中所列的必讀材料都可以在課程文檔包中取得,你必須準備好對它們所包含的主要的問題進行討論。
背景閱讀材料
我提供的課程表中還包含了背景閱讀材料。那些希望得到相關主題之更多資訊的學生,可以借此獲得額外的見解。例如:課程15.900中 Bower and Christensen撰寫的材料為AIBO這個關於市場行銷的案例,提供了科技戰略方面的視角。雖然所有的案例討論都會聚焦在市場行銷上 ,但很多同學也許希望去探討這些內容是怎麼跟案例聯繫起來的。
- 課堂討論
你從本課程中所獲得的益處,取決於你在多大程度上對課堂中一些關鍵性判斷,提出了自己的觀點和結論。你應把課堂參與視為提出問題 以加深理解的機會,同時也是提出實例以顯示你理解內容的機會。你們提出的意見和問題應該與所討論的材料相關。請儘量避免長時間地討論 非相關的材料。
你必須閱讀所有的案例,並且來上課時,你得準備好自己認為會讓其他同學感興趣的一系列看法。如果你不得不缺席某節課,你需要至少 提前一天告知我或助教。記住,只有當你真正來上課時,你才能得到課堂參與的得分。此外,由於你的同學要參考你的見解,所以如果你曠了 許多節課,這對他們也不公平。每個人都會從你的評論中獲益。請記著把你的名片卡帶到課堂上來。這是你樹立品牌的第二次實踐——你希望 我、助教和其他同學能將你的見識與你本人,也就是「品牌」,聯繫起來。
- 道德規範
任何學科中,參與者的道德觀念都是至關重要的,在行銷和廣告領域當然也是如此。道德議題也會在案例討論中出現。的確,案例中某些 經理人的做法,在你看來可能並不道德。有關這些做法的討論有待在特定的案例展開。我們鼓勵大家在課堂討論中探討這些問題。
我們推崇斯隆專業的標準規定。請按時來上課,並保持課堂秩序,我會儘量按時下課。此外,請保持專業課堂的氣氛。這包括但不僅限於 :使用尊重性的評論和幽默,舉止適宜且彬彬有禮,適當地使用電腦及相關技術(比如把無線設備調成無聲,不要流覽網頁或收發電子郵件) ,以及不要分心或有其他不禮貌的行為(例如應避免私下聊天和嬉鬧)。
我期望你們所有在小組作業上簽名的同學,都是為這個作業做過大量實質性貢獻的,而不是輪流做作業,使有某些同學只簽名而沒有做實 質性的工作。違背這個規則不但會損害到你自己,而且為會損害到你的小組和你的同學。
以下的網站可以作為案例討論的資料來源,只是讓你可以進行有趣的探索。這個列表包含了一些市場行銷及其各功能分類之專業組織機構 的網頁鏈結,此外Hauser 教授還列出了一些他最近發表的作品。
介紹和定位
Barco
Calyx and Corolla
Calyx and Corolla (Calyx和Corolla公司網站)
產品設計
SWA
Brita
消費者
Intuit
Tivo
廣告
Swatch
BMW 影片
定價
Tweeter 等
Circuit City (注:以上三家均為美國的電器連鎖經營店的名稱)
評論,〈Lechmere:加入零售商見過的鬼魂行列〉,《波士頓商業期刊》,1997年8月8日,可在波士頓商業期刊網站找到(此網站需要免費註冊後才能查閱相關內容。)
管道
Aravind

Prof. John Hauser
翻譯人員蔡鑫
繁體編輯劉夏泱
簡體編輯陈盈
檔案後製處理劉羽容