專題
全球企業家精神實習
因舊版課程無指定課堂作業與考試，因此統整所有作業、講義、考試內容合併列出。
全球企業家精神實習
因舊版課程無指定課堂作業與考試，因此統整所有作業、講義、考試內容合併列出。
以下節選自學生小組實習經驗總結的一些案例。
Infnet
Grupo Infnet為巴西企業的IT精英提供專門設計的高質量培訓。由於拉美互聯網興盛，這家公司在1996到2000年間經歷了令人矚目的成長。這期間，母公司成立了三家獨立公司和業務模式：Instituto Infnet在里約熱內盧開設超過六十門即時課程；TopMaster為巴西主要企業制定課程以滿足特殊需要；以及TIMaster公司開發和推出超過五十門在線課程。
2000到2002年間，巴西經歷重大經濟滑坡，加上互聯網泡沫破滅，嚴重影響這個國家的科技產業。Infnet在2002年被Endeavor網絡收購，才能利用品牌力量渡過危機並鞏固地位。
這家企業需要決定成長策略：要麼進入主流教育領域或者以中等自然成長速度繼續核心業務。創始人在這一方面持相反主張…在無法預計的美國經濟衰退中，這家企業何去何從？
Editorial Mapas
Javier Arredondo在2001年創建Editorial Mapas。這家編輯公司通過發行第一份取得極大成功的雜誌《Travesías》，迅速在墨西哥市場上佔據有力位置。Travesías主要報道世界高檔旅遊，尤其是旅遊墨西哥。這家企業曾一度非常成功，Travesías的品牌也相當流行，但是創辦人清楚知道，要建立成功的編輯業務，就要通過多樣化降低風險以及盡用這行業的規模經濟，必須有多份雜誌刊物。
Javier與Gatopardo的創始人和管理層有很好的個人關係，Gatopardo如同在十二個拉美國家的《名利場Vanity Fair》，並且提出與Travesías合併。
Editorial Mapas應否合併？這會否為公司帶來頗佳的收入增長？如果要商談合併，應有什麼條件？
New Margin Ventures
New Margin Ventures是總部在上海的一家風險資本管理企業，建立於1999年七月，管理三個基金的總額超過1億美元。作為中國最早的風險資本公司之一，它同時面臨巨大的機遇和挑戰。隨著中國經濟改變和公司成長，它需要定義本身的投資及成長策略以繼續前進：它應當集中在哪些部門？它需要培養什麼能力？它需要吸引什麼人才？它應該追求什麼類型的業務？