2005 史隆大會專題演講(3)
Keynote Address (3)
當張忠謀開始他的半導體公司時，並未依賴商業模式－因為當時此一概念尚未引進。張忠謀表示：「廿年前，我們所有人於年報中討論的是產品和服務。」他深信，規劃並管理與客戶及供應商之間的關係，乃是當代商業模式的主體，此一概念有組織地表現在張忠謀的公司上，且關鍵性地印證了台積電的成功。
的確，營造商業模式的創新通常比進行技術創新更困難，因其可輕易被複製。張忠謀問道：「誰賺了最多錢？」在電腦業，是Dell ，Dell 「在技術上並無實際創新」，但對客戶訂購的方式做了很大的改進。或者是Starbucks，「以一杯五十美分的成本作出一杯售價三美元的咖啡。」張忠謀所創立的台積電於 1987 年開始營運，營運範圍包括半導體工業，且達到為通訊、電腦和國防工業之客戶，提供製造設計服務的獨特商業模式。但在這個高度競爭的行業裡，張忠謀定期修正他的營運計劃，以及在研發競賽中保持領先。「我們仰賴各種創新以求生存，遑論繁榮。」
張忠謀 (Morris Chang)
台灣積體電路製造公司(TSMC)董事長暨執行長(Chairman and CEO, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, TSMC)
台積電 (TSMC) 居於「專售晶圓代工」產業先驅者，且為全球最大的晶圓代工廠。 在台灣開始他的職業生涯前，張忠謀於 1984 年至 1985 年擔任通用先進系統公司的總裁和營運長。在此之前，他服務於德州儀器。 張忠謀於 1952 年和 1953 年獲得 麻省理工機械工程學士和碩士學位，於 1964 年獲得史丹福電機工程博士學位。他並獲得台灣國立交通大學、清華大學和中央大學榮譽博士學位，以及美國紐約理工大學榮譽博士學位。 張忠謀已獲得IEEE Robert N. Noyce 對微電子工業
翻譯人員Andrew Chung
繁體編輯朱學恒、洪曉慧
簡體編輯朱學恒、洪曉慧
檔案後製處理洪曉慧、謝旻均
