經営

授業について

この講義では、企業の經営・戦略・組織について全般的な解説を行った上で、經営・組織現象を意思決定プロセスの観点から理論的・実証的に説明するようなアプローチを紹介する。できるだけ、現実の日本企業に見られる具體的な諸現象を題材にして、經営學のトピックスを取り上げていく。内容は次の通り(括弧内はキー・ワード)。

①導入
(經営の再生、戦略の時代・組織の時代、組織モデルと意思決定の戦略)

②多角化戦略
(會社の寿命、日米企業の多角化戦略、1960年代後半の合併・買収ブーム)

③ポートフォリオ
(PPMの基本構造、ポートフォリオ、グローバル經営)

④經営者の時代
(株式會社の經営者、所有と支配の分離、經営者の時代、1960年代前半までの經営者革命の進展)

⑤企業集団と經営者革命
(タテの系列と財閥、ヨコの企業集団、經営者革命と合併・買収ブームの傷跡、企業形態)

⑥企業文化
(文化のもたらす差異、企業文化の発見、活性化と文化、バーナード再発見)

⑦經営者の役割
(經営管理論の誕生、産業ならびに一般の管理、經営者の役割、經営することの意味)

⑧戦略と組織
(經営戦略と組織、戦略と勝敗、戦略をもつことの意義)

⑨企業・戦略の組織論
(システムとしての組織概念、プログラム、境界としての企業概念、テクニカル・コア、自己決定)

⑩日本企業の意思決定原理
(意思決定原理、協調行動の進化、見通し、日本的經営論、ぬるま湯的體質、やり過ごし、管理者の仕事)