麻省理工学院“开放式课程网页” | 史隆管理学院 | 15.904 2003秋季课程：策略管理II


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15.904 2003秋季课程：策略管理II(Strategic Management II, Fall 2003)

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审定：张娥(简介并寄信)
翻译：王介宙(简介并寄信)
编辑：陈盈夙(Grace Chen)(简介并寄信)

Five boxes arranged in circle: strategy, organizational structure, business processes, performance, and culture.

此图为在第一堂课所要解释的五项策略管理的架构之一(绘图：Hax教授，摄影：来自于stock Xchng网站Jon Sepulveda的善意授权)
One of the five strategic management frameworks explained in Lecture 1. (Diagram by Prof. Hax. Photograph courtesy of Jon Sepúlveda, stock.xchng.)

课程重点

本课程包含了整套的授课笔记，该笔记是基于两本课程用的教科书，两本教科书的共同作者都是Hax教授，学生作业的示例也可在作业部分找到。

This course includes a full set of lecture notes, based on the two course textbooks. Both texts are co-authored by Professor Hax. Examples of student projects are also available in the assignments section.

课程描述

这门半学期的课程主要希望是作为 15.902课程──策略管理I的延伸课程，主要是为了让学生体验关于策略管理的概念与架构有更深入的运用。透过本门课程，Hax教授将探讨方法论概念的适切性，以及策略分析工具的贴切性，并且会藉由讨论许多在真实生活场景中的发生的案例；以其其个人的经验来描述说明这些工具的运用。

This half-semester course is intended to be an extension of course 15.902, Strategic Management I, with the purpose of allowing the students to experience an in-depth application of the concepts and frameworks of strategic management. Throughout the course, Prof. Hax will discuss the appropriate methodologies, concepts, and tools pertinent to strategic analyses and will illustrate their use by discussing many applications in real-life settings, drawn from his own personal experiences.

师资

讲师：
Arnoldo Hax 教授

上课时数

教师授课：
每周2节
每节1.5小时

程度

研究所

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