Brooks, F.《人月神话》，阅读材料，麻省，Addison-Wesley出版社，1995年【《The Mythical MAN-MONTH》原来只是被誉为“IBM 360系统之父”的北卡罗莱纳大学Kenan-Flagler商学院的Frederick P. Brooks博士于1975年所著的一部软件工程随笔集。但由于该书拥有在软件工程领域的独特思想和真实范例，同时还兼具技术之妙与人文之美，因此一跃成为软件工程的经典之作。在这部书中，Brooks剖析了许多工程管理的“神话”，这些神话来自他在年轻的软件工业中有意义的实践。他抨击了在项目中增加人手可以促进项目完成的幻想。Brooks用实例、幽默与严密的逻辑，展示了这些神话实际上如何给软件项目带来灾难并导致延迟。】
Brooks, F. The mythical man month. Reading, MA: Addison-Wesley, 1995.

Buderi, R.《明日动力：世界最优秀的企业如何利用其研究实验室赢得明天》，纽约，西蒙舒赫出版社，2000年。
Buderi, R. Engines of tomorrow: How the world's best companies are using their research labs to win the future. New York: Simon & Schuster, 2000.

Burt, R.《结构孔道》，剑桥，麻省，哈佛大学出版社，1992年
Burt, R. Structural holes. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1992.

Carmel, E.《全球软件团队：合作横跨国界和时区》，Upper Saddle River,新泽西，Prentice Hall PTR出版社，1999年。
Carmel, E. Global software teams: Collaborating across borders and time zones. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall PTR, 1999.

Christensen, C.《创新者的困境》，波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，1997年。
Christensen, C. The innovator's dilemma. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1997.

Clark, K., 与T. Fujimoto.《产品开发表现: 全球汽车工业的战略、组织和管理》波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，1991年。
Clark, K., and T. Fujimoto. Product development performance: Strategy, organization, and management in the world auto industry. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1991.

Gawer, A.与M. Cusumano.《平台领导地位：英特尔、微软与思科是如何驱动产业创新的》波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，2002年。
Gawer, A., and M. Cusumano. Platform leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco drive industry innovation. Boston, MA: Harvard Business School Press, 2002.

Foster, R.《创新：进攻者的优势》纽约，Summit Books出版社，1986年。
Foster, R. Innovation: The attacker's advantage. New York: Summit Books, 1986.

Freeman, C.与L. Soete.《产业创新经济学》剑桥，麻省，麻省理工学院出版社，1997年。
Freeman, C., and L. Soete. The economics of industrial innovation. Cambridge, MA: MIT Press, 1997.

《哈佛商业评论：创新》波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，2001年。
Harvard Business Review on Innovation. Boston, MA: Harvard Business School Press, 2001.

Hounshell, D.《从美国系统到大批量生产,1800-1932》巴尔的摩，马里兰，约翰?霍普金斯大学出版社，1984年
Hounshell, D. From the American system to mass production, 1800-1932. Baltimore, MD: The Johns Hopkins University Press, 1984.

Leonard-Barton, D.《知识源泉》波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，1995年。
Leonard-Barton, D. Wellsprings of knowledge. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1995.

Moore, G.《跨越中断期》纽约，哈珀商务出版社，1999年。
【在IT产业里有两个摩尔定律：一个是英特尔创始人戈登?摩尔总结的广为人知的关于芯片性能每18个月倍增的定律，另一个则是由杰弗里?摩尔（Geoffrey　Moore）创立的关于技术产品生命周期的定律，这里称为新摩尔定律。后者可能不如前者那么 简单、明了，却指导着高科技公司的发展。　 　　杰弗里?摩尔在2000年出版了以财富500强等大企业管理层为读者对象的第4本著作《断层线生存》（Living　on　the　Faultline），《商业周刊》惊呼“摩尔步入了主流”，这样的评价似乎暗示摩尔以前一直在主流之外。事实上，从1991年出版第一本书《跨越中断期》（Crossing　the　Chasm）他就深刻地影响着整个美国的高科技产业。诸如“大猩猩”（Gorilla）、保龄球道（Bowlin　galley）、中断（Chasm）这些被他引入的具有特定含意的词汇是硅 谷的所有经理主管阶层语汇的重要部分。在硅谷，新手们往往被告诉“读这几本书”，然后他们与其他人有了共同语言。摩尔的书也是包括哈佛、斯坦福、MIT在内的多家商学院的必读书。　 　　跨越中断期　 　　在《跨越中断期》这本书中，摩尔阐述了所谓的“技术采纳生命周期”。这是分析用户接纳新产品的模型，也是摩尔整个思想框架的基础。　 　　摩尔认为新技术产品的生命周期大略可分为早期接纳者期、中断期、保龄球道期、旋风期、主街期（Main　Street）、衰退期等。各个阶段对应的用户也不同，他们从技术狂热者到梦想者，到实用主义者，最后到保守者。每一项新产品都从吸引早期接纳者开 始其生命周期，这些早期接纳者往往是那些喜欢尝试新事物的人。　 　　摩尔第一本书最重要的观点在于中断期，即所谓Chasm。中断期指产品吸引了早期接纳者后、赢得更多的客户之前的那段间歇期。在硅谷这样的现象不断重复：新的技术出现，获得风险投资的支持，大量的媒体报道，然而最终这些新技术却失败了。这些新技术、新 产品就是掉进了中断期，实际上每个新技术都会经历中断期，关键在于采取适当的策略“跨越中断期”。这个时期是个“令人极度绝望的时期”，大多数失败的产品都是在中断期结束了其整个生命周期。　 　　保龄球道期指企业寻找具有最佳优势的特定细分市场、并在该市场中占据绝大部分市场份额的时期。旋风期则是产品被广泛接受的时期。主街期的产品则基本上完成了其占领市场的过程，其产品、服务、创意被广泛接纳。在经历或长或短的主街期后，产品将步入衰退， 而新的产品又在进行着同样的过程。】
Moore, G. Crossing the chasm. New York: Harper Business, (1999).

Mowery, D.与N. Rosenberg.《创新之路：二十世纪美国的技术变革》剑桥，英国，剑桥大学出版社，1998年。
Mowery, D., and N. Rosenberg. Paths of innovation: Technological change in 20th century America. Cambridge, U.K.: Cambridge University Press, 1998.

Mowery, D.与N. Rosenberg.《创新之路：二十世纪美国的技术变革》剑桥，英国，剑桥大学出版社，1998年。
Myers, M. Engines of innovation: U.S. industrial research at the end of an era. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1996.

Nelson, R.《经济增长的源泉》剑桥，麻省，哈佛商业出版社，1996年（硬版）2000年（软版）。
Nelson, R. The sources of economic growth. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Nonaka, I.与H. Takeuchi.《知识创造型企业》（有中文译本叫做《创新求胜》）纽约，牛津大学出版社，1995年。
Nonaka, I., and H. Takeuchi. The knowledge-creating company. New York: Oxford University Press, 1995.

O'Hara-Devereaux, M.与R. Johansen.《全球合作：跨越距离、文化和时间》旧金山，Jossey-Bass出版社，1994年。
O'Hara-Devereaux, M., and R. Johansen. GlobalWork: Bridging distance, culture, and time. San Francisco: Jossey-Bass, 1994.

Pisano, G.《发展的工厂：工艺创新潜力揭密》波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，1997年。
Pisano, G. The development factory. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1997.

Roberts, E.《高科技组织》纽约，牛津大学出版社，1991年。
Roberts, E. Entrepreneurs in high technology. New York: Oxford University Press, 1991.

《创新：带动产品、过程和市场变动》Roberts E.编著，旧金山，加利福尼亚，Jossey-Bass出版社，2002年。
Innovation: Driving product, process, and market change. Edited by Roberts E. San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2002.

Rogers, E.《创新扩散》纽约，自由出版社，1995年。
【http://www.ccw.com.cn/news2/zl/htm2003/20030609_09D9J.htm；方兴东：“罗杰斯的名字几乎就是研究“创新扩散”的同义词。他最早出版于1962年的著作《创新的扩散》（Diffusion of Innovations）几乎成为新科技传播研究的奠基之作。1973年，他和休梅克（F. Shoemaker）对这方面的研究做了有代表性的综合和分析。他们对创新扩散的过程进行了描述，认为其至少包含四个明显的环节：即知晓、劝服、决策、证实。罗杰斯将创新扩散的受众分为5类:①创新者（Innovator），②早期采用者（Early Adopters），③早期大众（Early Majority），④晚期大众（Late Majority），⑤落后者（Laggards）。他的这个理论直接为杰弗里?摩尔提供了基础，摩尔经过修正和发展，将其应用于高科技营销方面，成就了《跨越鸿沟》这本杰作，并以“鸿沟理论”成为高科技营销领域最具影响力的人物。”】
Rogers, E. The diffusion of innovations. New York: Free Press, 1995.

《创新引擎》R. Rosenbloom与W. Spencer.编著，波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，1996年。
Engines of innovation. Edited by R. Rosenbloom, and W. Spencer. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1996.

Shapiro, C.与H. Varian.《信息规则：网络经济的策略指导》（中译本名）波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，1999年。
Shapiro, C., and H. Varian. Information Rules: A strategic guide to the network economy. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1999.

Sutton, R.《古怪主意起作用：十一又二分之一个促进、管理、保持创新的训练》纽约，自由出版社，2002年。
Sutton, R. Weird ideas that work: 11 1 2 practices for promoting, managing, and sustaining innovation. New York: Free Press, 2002.

Tedlow, R.《企业巨人：7位商业创新者和他们创建的帝国》（中译本名）纽约，哈珀商务出版社，2001年。
Tedlow, R. Giants of enterprise: seven business innovators and the empires they built. New York: Harper Business, 2001.

Tushman, M.与C. O'Reilly.《创新取胜》波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，1997年。
Tushman, M., and C. O'Reilly. Winning through innovation. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1997.

Utterback, J.《掌握创新动力》波士顿，麻省，哈佛商学院出版社，1994年。
Utterback, J. Mastering the dynamics of innovation. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1994.

von Hippel, E.《技术创新的源泉》（中译本名）纽约，牛津大学出版社，1988年。
von Hippel, E. The sources of innovation. New York: Oxford University Press, 1988.