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供应链管理(SCM)的总论，第一堂课程中摘要(图片来源: Chris Caplice)。
Overview of supply chain management (SCM), excerpted from lecture 1. (Image courtesy of Chris Caplice.)
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课程重点
这课程网站特别包含讲课的笔记。
This course site features lecture notes.
课程描述
． 这门课程是来研究物流系统与整合性供应链系统的设计与作业上相当实用的分析工作、方法与技巧。教材是以管理上的角度来进行教学，并强调这些工具可于何处且如何提升供应链的绩效，并且减少整体的成本。其中更强调开发与使用这些模式来阐明公司内与公司间物流系统作业之基本概念。课程含括以下的主题: 1.需求预估工具、2.存货控制算法、3.运输作业与管理、4.车辆途程、排程、车队派遣的算法与方法、5.运输工具作业最优化、6.供应链网络设计、7.采购、原料取得、与拍卖(包含组合式拍卖)、8.供应链不确定性之最小化与管理、9.供应契约与合作。除了模式开发外,课程使用产业界的例子来说明实务上概念。然而,这并非是个案例研究的课程。
This course is a survey of analytic tools, approaches, and techniques which are useful in the design and operation of logistics systems and integrated supply chains. The material is taught from a managerial perspective, with an emphasis on where and how specific tools can be used to improve the overall performance and reduce the total cost of a supply chain. There is a strong emphasis on the development and use of fundamental models to illustrate the underlying concepts involved in both intra- and inter-company logistics operations. The following topics are covered: demand forecasting tools, inventory control algorithms, transportation operations and management, vehicle routing, scheduling, fleet dispatching algorithms and approaches, optimization of transportation carrier operations, supply chain network design, procurement, sourcing, and auctions (including combinatorial auctions), management and minimization of supply chain uncertainty and supply contracts and collaboration. In addition to model development, the course uses examples from industry to provide illustrations of the concepts in practice. This is not, however, a case study course.
技术需求
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| 师资 |
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讲师：
Chris Caplice 博士
Yossi Sheffi 教授
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| 上课时数 |
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教师授课：
每周2节
每节1.5小时
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| 程度 |
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研究所
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| 回应 |
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原文声明 |
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